文字丨王Yu编辑丨上个月，电力银行行业经历了空前的重大变化。对于企业来说，这是一个焦虑，不便，关注和疾病的时期。对于消费者而言，这是“通过检查安全安全性预防”的担忧和混乱，“尚不知道他们手中处置了产品”和“不知道要购买哪个品牌”。事件的融合是在6月中旬的，这是“北京的许多大学禁止罗马人的权力银行”的主题，然后进行了热门搜索，随后是官方的道歉和纪念罗马人。另一个Power Bank品牌Anker还主动发出提醒公告的计划。随后，民航管理局表示，禁止乘客在没有CCC认证得分的电力银行获得家用飞行并记住这些模型的情况下。根据闭路电视新闻的报道，7月3日，市场法规的州管理已暂停5,269 3C认证与银行相关的电力银行的公平股票并吊销了343。许多主要品牌，包括小米，格林利安，贝西，Pinsheng，Coolfeng等。整个行业中的一些一批通用电池电池没有批准原材料的变化，这可能会导致过热的生存风险，甚至在多次电荷和泄漏后燃烧。目前，AMPRES拥有的所有74个CCC证书均已被认证机构暂停或收回。 Wuxi市政市场监督官僚机构将根据法规制造的所有锂电池产品约束。来自相关机构的调查仍在出现。面对主要活动，创造了中国电子消费行业历史的记录（超过120万电力银行的总和），公司还经历了“大型测试” - 不仅与他们自己的发展有关，而且还整个移动电力行业的发展。 01电力银行公司的“消防”和“防火”。作为曾经被该行业认可的经验丰富的巨人，Ampres曾在高潮时征服了Power Bank Power Cell Field的大部分。它燃烧的“火灾”也影响了几乎整个电力银行行业：从资源制造商到Thosecumer消费者，从品牌公司到监管机构，所有各方都参与了大草原的灾难。当“安全和可靠”突然从营销策略变为红色生命线时，即使涉及这种召回，电力银行公司也可能不会视而不见：有些人担心和忙于“发火”，试图清理混乱和重新修复；有些人正在为未来做准备，提前进行调整，并安静地建造一个新的“防火墙”。其中，前面的两个主要制造商，罗马和创新并不是“重大灾难”和FIR的唯一最大的受害者圣“先锋”以应对危机。资料来源：罗马和安克微博的创新官员于6月16日发起了纪念22次Batsch，覆盖了491,745种产品。同时，它开始删除一些电力库产品。 7月7日，在情况增加之后，JD.com，TAOBAO和PINNUODUO上的官方旗舰商店共同关闭，只有JD.com自己的商店，Doong的官员和一些第三方商店出售数据电缆和其他配件产品。它的最新声明被教导说，该公司已经进行了战略调整，以确保团队的团队成员值班，并优先考虑所有可用资源以保护用户权利。 Anker创新的“消防”压力也很高。由于外国企业的规模较大，其恢复覆盖范围覆盖了世界：6月13日，IIT透露，它将记住美国115万次电力银行； 6月20日，国内宣布透露了一个托塔召回了712,964种7型型号的L。回忆总数超过186万单位。除了提醒和删除所有相关产品外，Anker Change还在积极与消费者，物流公司，仓库服务提供商和其他方进行沟通，以系统地消除产品安全风险。 “目前的召回率约为42％。我们通过提交召回申请来促进召回率，以在2-7天内获得相应的权利。” a具有 - 安克创新的 - 个人创新告诉Yigas Dynamics。同时，这些公司在某种程度上收到了Epekto，并且只有少数模型从CCC认证中撤回，也引入了有针对性的“旧交易”步骤。例如，绿色联盟发布了一份公告，即2023年8月1日之后购买无CCC徽标的用户可以通过订单购买新的电力银行享受50％的折扣； flash ji说用户谁是bo在2024年8月1日之前，将其品牌的任何移动电力银行都以半价交换新的10,000mAh产品。除了“消防和紧急救济”外，主要品牌还迫使其电池安全防御线，实施诸如筛查和内部自我检查之类的步骤，并努力阻止风险。暴风雨结束后，取代问题供应商的行业协议。许多领先的公司宣布对现有电池电池供应商的资格和性能进行更严格的审查，同时删除具有质量风险的供应商。例如，Anker的创新做出了快速的决定，结束了与Ampres的合作，并与著名的电池制造商（例如ATL）签署了一项新的合作协议。同时，它还对现有供应商提出了更高的要求。 “现在，我们不仅要求供应商发布成品电池单元的最终测试结果，而且还要求他们通过所有在Maalis Ang Anumang Mga Peligro Na Kalidad的Maalis Ang Anumang Mga peligro Na Kalidad的过程中，大数据是为了重新向我们监视Andsusuri Ay Maaaring iSagawa sa isang sa isang napapanahong paraan。 ibinebenta ay hindi na gumagamit ng mga cell ng baterya ng AMPRES, at na -convert ang mga supplier ng cell ng baterya sa maaasahang malalaking tagagawa tulad ng ATL, Ganfeng, Lishen, at Yiwei lithium energy on the other hand, a new cycle of self -inspection and self -correction for the supply chain is also the whole在3月20日，Pinsheng的时间爆炸了，这是许多公司的爆炸，并在3月25日立即成立了紧急工作组，以重点关注产品质量，深入研究供应链风险，并全面改善了安全防御线路和控制链的控制链。管理不仅是每个供应商电池电池的pinsheng示例，并比较和研究其材料组成，而且还开始验证供应商材料的传入记录，并促进签署更严格的安全承诺协议。在制造过程中，由公司团队的质量领导，重新组织了Pinsheng，并形成了制造电力银行的通常过程。 “我们开始优化结构设计，旨在识别和避免制造过程中人类风险的平局因素，使用“线到线”方法，以实现产品和产品的闭环管理来调查产品并优化产品。”关于电池材料的安全挑战，张张承认，现有的电池电池电池是锂锂锂锂锂锂锂锂锂锂锂林林锂离子是一点点的，有天然缺陷“容易受到外部干扰的影响”。可以责怪长期宽松的依从性认证系统。在2024年8月之前，我的国家没有针对移动电源中的锂电池执行任何要求的认证要求。直到去年，在市场上进行监管的州管理层才设定了错过CCC认证的产品，才能用于工厂，出售，进口或用于任何其他形式的商业流通，这为进入市场设定了阈值。但是，在实际的实施程度下，细胞依从性的图片更为复杂。以前，通常的行业技能是：在电力银行选择电池电池供应商之后，后者将提交样品并提供CCC证书和测试报告。具有确定技术实力的领先制造商将执行内部重新测试，并确认他们通过后，他们逐渐从小批次进行大规模收购的少量劳动测试。但是，即使是具有基本内部测试能力的领先公司，也缺乏技术储备和专业设备，无法对电池电池进行深层拆卸和材料组件的评估，并且中小型企业在这方面几乎没有零功能。在材料管理的广泛传入模型下，其质量控制仅基于流动的证书，安全完全取决于符合供应商和自我差异。经历了这一“重大灾难”之后，整个工业连锁店被迫审查合规系统。该行业预计将是AOF的升级，涵盖了整个链接，尤其是对电池电池材料的监视以及在整个生命周期中监视产品的监控，都处于ON的边缘。作为最重要的“防火墙”，当局对该法规的反应很快。通过进行综合E调查以加强全链抽样，从增加CCC认证阈值到完善国家标准，这是一系列的硬核步骤，这些步骤直接针对各种链接，例如原材料，生产和循环。 6月18日，工业和信息技术部公开寻求有关国家国家标准通用计划“电力安全性技术参考”的意见。该标准是精制的安全测试要求，例如“过度充电，针头，挤出，热滥用”，并为基本材料（例如正极和负电极材料，隔膜，电解质和基本制造过程）提出了新的规格。 7月15日，CCTV新闻进一步揭示了新法规的详细信息：除了上述要求外，它还将增加电池电压交易的能力。引入智能容量和电压调节，设备与O之间的交互式通信其他操作，同时检查老化后移动电源的安全性。将来，Naniniwe没有行业回到良好发展和高质量增长的正确轨道。 “此外，Anker的变化还揭示了一些长期的预测，以调整电力库监督系统为Ybang Power：首先，供应商推动可追溯系统实现电池电池的“单代码可疑性”；其次，CCC认证从“静态访问”中的“静态访问”更改为“静态访问”，以满足跨订单的动态标准，以满足验证范围的运行，以满足验证范围的运行，以使验证范围为当前的启动驱动器提供，以使当前的驾驶范围驾驶。严格通过验证后，将至少提前6个月进行电池电池他补充说，“测试项目并介绍泄漏设备以防止发生问题。可以说，Themilk粉末行业几乎所有主要品牌都需要重新出现在电力银行行业中？”可以说，如何恢复对市场的信心并重建“思想的可靠性”已成为一个必须克服的障碍，以使电力银行工业的恢复必须克服，因此，几乎所有主要品牌都需要重新出现。此外，这将是一项持续的战略投资 - 赎回信任不是一天的努力。”我们现在所能做的就是处理召回工作。” Anker Innovation指出。到目前为止，它投入了大量的人力，物质资源和财务资源，包括紧急扩展数百名客户服务人员，并在一夜之间启动了产品识别计划 - 用户可以自动确定它是否属于召回批次，并通过拍摄图片和回报率。据报道，自定义防袋袋的唯一成本投资了超过1000万元人民币，尚未以各种成本（例如产品损失，用户破坏和付款成本）纳入。此外，Anker的创新还表示，这些更长的步骤是继续增加投资，优化连锁管理系统和电池安全管理系统，并继续提供更高质量，更高级，更安全，更可靠的产品，以产生品牌信心和用户信心。r更长。 “现在，Pinheng开始启动新的新计划。”张张谈到消费者的情感情绪时说，Pinsheng愿意尽力而为，并打电话给他的同龄人作为FitFather，以回收现有的旧电力银行银行，消除安全风险，并减少此事件的负面影响。从行业发展的角度来看，电力银行公司的竞争逻辑可能会在转弯时期开发：在危机后，影响“钱包中投票”的消费者的主要院子不再是价格，外观和性能的优先事项。以前，行业的内部体积集中在性能参数和外观设计之间的竞争上，但是在这场战斗之后，最低的安全性和可靠性水平导致了重要的规模。预计主要品牌市场中的以消费者为中心的沟通技术和教育工作将实现对Spleenthis的脾脏调整是重点。以Anker为例，他说，将来，他将更多地专注于为品牌营销提供电池安全利益，例如向消费者详细说明保证的步骤。同时，该行业还需要指导消费者提高对电力银行消费的更科学意识，并重新定义“成本绩效比率”的概念。在激烈的竞争中，一些公司陷入了低价竞争的恶性循环，以占据市场的共享，持续的压缩成本，从而导致隐藏的行业风险，例如宽松的链条控制和质量不均匀标准。这并不意味着每个人都乐于看到的东西。 “必须教导买家从整个生命周期的角度来检查产品的价值，而不仅仅是价格。”某些行业内部人士是教导的，“而不是追求不稳定的低价，而是在价格和耐用性和可靠性之间找到更合理的平衡。”